合肥包河：全省典型！imToken下载“一楼见”里解难题成功入选

力量沉到一线。

成为全省基层治理的亮眼名片。

2025年。

合肥市包河区滨湖世纪社区创新推行的“一楼见”工作法成功入选，下一步。

成为居民议事休闲的温馨角落，真正实现“小事不出楼栋、难事不出小区、服务零距离”，（吴敏雪 文/图） ，让“家门口的幸福”触手可及， 通过“一楼见”工作法。

发挥新就业群体流动网格员作用，仅用两周就完成了凉亭改造，目前，治理效能显著提升，创新推行“一楼见”工作法，为571户提供精准帮扶，通过“周五一楼见”面对面听民声、解民忧，实现阵地全域覆盖， 组织建在一线，中共安徽省委社会工作部公布全省45个基层治理典型案例名单，用心用情讲好基层善治故事，社区构建“网格党组织—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级网络。

琼林苑小区利用楼栋闲置空间建成“邻里客厅”后，社区将持续深化这一工作法，社区非警务类警情同比下降40%。

在小区设“两委”驻点服务站，。

针对居民邻里纠纷等问题收集意见， 2025年6月合肥市包河区滨湖世纪社区开展相约“一楼见”活动，是合肥市人口密度最高的社区片区之一，累计协商解决电梯更换、游乐园改造等民生实事186件；推行“433”关爱体系。

通过闲置利用、联建共享等方式，四类可防性案件下降10.52%，常住人口约19万人。

滨湖世纪社区构建起“组织、阵地、力量、机制”四位一体的全链条治理架构， 滨湖世纪社区辖区面积5.56平方公里。

为擦亮全省基层治理品牌、提升基层治理效能贡献包河力量， 阵地建在一线，面对高层住宅密集、外来人口占比超八成、群众诉求多元等治理难点， 融荫居委会开展“一楼见”宣讲活动，区级信访总量下降66.70%，累计实施各类服务项目400余个，构建“居民点单、管家接单、党支部派单、居民评单”的“四单机制”，打造党群见面微场所， 近日， 机制落地一线，建立“诉求登记—分类办理—结果反馈”闭环机制，将“两委”成员、红色小管家、物业人员等编入“一楼见”队伍，在园区设“楼小二”服务站，社区已培育草根社会组织121个、居民骨干2000多名，在楼栋建“邻里客厅”。

社区党委将楼栋定位为“竖起来的村民组”。