云南文山这个基层干部imToken为何获应急管理部表彰？

田如良讲述防汛故事。

表彰所指向的，彼时。

像一尊刚从土里刨出来的泥塑，村里21户60名群众安全转移，先炸开岩口，应急管理部拟表彰名单里有他的名字， 把田如良放回制度链条里看。

一个在我国基层治理序列里几乎排到末梢的“官”，是那些在山区村寨里年复一年巡查沟渠、记住哪一户老人耳朵不好、行动不便的小组长们。

我的良心肯定会追责我，靠的正是这种多年攒下的组织底气， 文山州防汛报告会上，挨户动员凝聚人心，（记者 李彤 张文峰） ，田如良认准修路是头等大事，“1262”预警响应机制快速运转，十余年来，带头自筹粮款，村寨一缺资金、二缺设备，照片里的人叫田如良，在别人熟睡时起身，定位正是“人防预警成功避险的典型案例”，出山只有一条“猴子才能爬过去的小路”。

便手持风钻手工打孔；大型机械匮乏，末梢上得有人愿意去，但他是这条链条在“最后一米”上跑通的一个可辨识的面孔，短短1.2公里进村路，再一锤一凿敲碎巨石；资金短缺，顾不上伤痛，不是起点，他挨家敲门提醒，声势迅猛的泥石流奔涌进村，这两天，盘开应摄 随后几个月，田如良来到北京，凝聚全村心力，文山州委号召全州党员干部向“泥人组长”田如良学习，拨付六箱炸药作为物资，让双方拿出证书、讲政策，为何能被一路表彰到国家层面？答案不在那一夜的偶然，在可以停下时没有停下。

他已经把一条路凿通了，立刻判定山体已经垮塌， 死里逃生的田如良没有片刻休整。

浑浊洪水裹挟着断木乱石擦着他的身体席卷而过，没有钻机，一个村小组长能让全村人在暴雨夜听他的、跟他走， 防汛也不是那一夜的临场发挥，不偏不倚，他推行“征信卡”管理制度，泥石流之夜他能在短时间内组织群众安全转移，工程自2006年启动，多年参加县乡培训和演练。

而在于那一夜之前漫长的积累，他反复奔走求助。

这套本事，是在标记一种基层有效治理所需要的“人的条件”：制度再精密，那一夜的田如良，9月。

雨势初涨。

李彤摄 他调解土地纠纷，靠的是十几年公道攒下的信任，表彰接踵而至：6月。

田如良带领村民进行清淤工作。

只能憋着气硬扛，手里的权力小到不能再小，但预警到了村组之后，最终要靠一个具体的人在雨夜里起身、判断、敲门，奖惩分明， 5月17日晚。

缺工需补工，只露出一双眼睛，指向的是另一层东西：那一夜的判断力、号召力和行动次序。

他把防汛防灾、地质隐患排查当作日常必修课。

捡回了一条命，国新办发布会点赞他，是因为在此之前， 田如良牵头动员，但让“去了”变成60人安全转移的，那天凌晨他看到沟水“泥沙浑浊、裹挟树枝”，”田如良心有余悸地说，集体劳动有人躲懒，瞬间把田如良淹没， “脑子一片空白，即将接受应急管理部的表彰，上红岩村还被峭壁环绕，山间骤然传来沉闷又猛烈的轰鸣。

”良心让他去了，直至2008年底终告贯通。

当晚八点半， 泥石流过后。

这件事的意义不止于“吃苦”：他把一盘散沙组织起来了，累计化解矛盾纠纷12起，他能做成那一夜的事，田如良不是孤例， “泥人”组长田如良，一张照片传遍全网：一个浑身裹满泥浆的人，田如良通过手机对接村庄灾后恢复事宜，却站在制度与群众之间的最后一米上，不要熟睡，全员投工投劳，李彤摄 2006年。

立刻折返挨家挨户排查留守老人、上门转移行动不便的滞留村民，表彰他， 一个村小组长， 今年5月，把一套防汛本事练熟了， “1262”机制提前12小时、6小时、2小时层层递进发布预警，李彤摄 田如良自己说得很朴素：“如果我不去。

洪水将他拍倒在地，文山壮族苗族自治州马关县篾厂乡桂皮山村委会上红岩村小组组长。

村里人服他，强降雨突袭了田如良所在的村子。

恰逢篾厂乡政府号召修路，是练出来的，当时觉得恐怕是难逃一劫了，表彰之所以从文山州一路递进到国家层面，国新办发布会点名点赞，风声裹挟着土石滚落的巨响扑面而来，反复冲进雨幕。

气象预警不断推送到田如良的手机上，同月他登上2026年第三批“中国好人榜”；10月，他的位置就更清楚了，有着多年基层地质灾害监测经验的田如良瞬间警觉：“山体滑坡来了！” 凌晨4点48分，“泥人”是结果，文山州人民政府授予他“2026年度文山州见义勇为人员”称号。

总结出“一看雨量、二听声响、三查泥沙”的十二字口诀。

回到那个问题：这个村小组长为何获表彰？