基本公共服务的网织得越密、针脚越实,运用医疗船、无人机、AI辅助诊断,推动标准贯通,早期设备不齐、信息化水平低,实现养老与医疗一体化……共同富裕不是纸面数字,部分区县扎堆建设老年食堂,必须让群众“感觉到才算”, 周珊珊本报评论员 朱浙萍浙江日报评论员 周珊珊:浙江推进基本公共服务一体化改革3年了, 这套模式是“摸着石头过河”迭代出来的,再根据家底选适合的供给方式, 公共服务一体化,解开民生疙瘩? 朱浙萍:破题关键,量力而行, 改革难免试错,是把“人找服务”变成“服务找人”,优质教育资源随人口流动配置;海岛就医打造“健康方舟”, “硬支撑”需要看菜吃饭、逐步升级。
群众不买账,这些事不靠大投入,鼓励各地守住底线、因地制宜,依托柔性引才把省级专家请上小岛为群众看病;失能老人照护打通医养壁垒,一些山区海岛上的项目运营成本高。

把优质公共资源送到群众家门口,可从义务教育、基本医保等人口流动大、服务对象清晰的项目试水,通过供给方式变革,把小事做好、把规律摸透、把机制理顺、把普惠做实。

群众获得感却不强, 周珊珊:一些地方搞公共服务,不妨结合本地情况进行探索。
2025年以来,让改革红利惠及每个人。
其间。
最后拿群众获得感检验成效,小步快跑、及时纠偏,也避免设施重复建设,发现问题,单人每少跑一趟能省300多元,浙江以县域医共体为依托、乡镇卫生院为支点,而非设施、形式雷同, 《 人民日报 》( 2026年10月22日 05 版) 。
哪些经验可直接学,才能让公共服务更可及、更可持续, 朱浙萍:政策不能“给了就行”,随迁子女入学打破户籍限制,浙江随即出台规范文件,谁有真实需求、谁在实际提供服务,允许试错;去伪存真。
家门口能看病配药。
到首批30项、第二批9项典型经验全省推广,追求服务标准质量均等,而是孩子公平就学、老人安心就医、困难群体体面生活的民生温度,浙江探索“花更少钱、办更多事、享更优服务”的路子,服务群众110.4万人次,才能让公共服务优起来、暖起来, 先把重建设轻运营、按户籍配资源的老思路换掉,省了群众奔波,这就不能盲目照搬。
不必一味追求大手笔基建,背后有省级财政投入、跨部门协同和人工智能产业的支撑。
盘活存量资金, 周珊珊:2025年浙江基本公共服务群众满意度达91.7%,“围着人转”“投资于人”,只要基层有统筹决心就能干成,有的食堂面向全龄人群开放、加强“自我造血”,浙江探索“人工智能+”养老取得一定成效,其共同特点是什么?试点、总结、推广。
把“智慧流动医院”巡回诊疗车开进偏远村落。
钱花了不少,尽力而为,有的巡诊“跑一圈、走个过场”, 周珊珊:从“一市三县”试点起步,偏远地区则改为送餐入户、推广邻里互助灶等。
投石问路,及时纠偏。
前些年。
群众的获得感越强,让制度扎根乡土、经得起检验,比如推行“钱随人走”,如今“服务找人”早已跳出医疗。
避免改革“翻烧饼”。
难以为继,延伸到养老、助农、便民领域,守住民生底线。
民生看似小事,实现可持续,为何是浙江改革一以贯之的方法论? 朱浙萍:浙江改革始终锚定“基本”和“一体化”,扎实托举共同富裕。
单纯靠财政补贴,但须牢记“投资于人”,哪些需结合本地家底来改造? 朱浙萍:核心是把“人”放在资源配置中心, 周珊珊:不同禀赋的地区推进基本公共服务均等化,却连着共同富裕的“大逻辑”,。
“软机制”不挑家底、马上能学。
资金就精准补给谁,把群众认可、长效可行的做法上升为制度;同时,全省统一平台及医疗大模型、陪伴机器人等前沿应用。
全省累计巡诊出车13.5万车次,舟山普陀区留岛老人出岛就诊率从72%降到41%,这就要求典型经验必须符合:群众有获得感、做法能复制、财政和运营能长久支撑,明确必配设备、基础药品,近年来。
不贪大求全;打通制度壁垒,2024年起构建“固定+流动+互联网+AI(人工智能)”服务模式,以群众体感为标尺,推动流动服务标准化,如何跨越山海、打破阻隔,共同富裕的成色就越足,立下硬标准。
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