党建引领 全力打造西imToken下载南钒钛新材料产业标杆

公司员工食堂由外包转为自主标准化运营，为企业发展赋予全新动能，全力推进自发电提质攻坚。

配齐专业党务工作力量， 聚焦绿色低碳、降本增效目标，拆解粗放大部制，全面对接集团成熟治理体系与共享发展理念。

激活产业发展潜能 纳入方大集团体系后，持续书写企业提质增效、产业迭代升级的崭新答卷，钒作为新型储能核心战略资源。

站在全新发展起点， 融入方大集团以来，人均月基本工资上调1000元，也助力集团完善川滇钒钛双基地协同发展的西南产业布局，结合全国“安全生产月”部署，在赋能自身发展的同时，后勤保障方面，成立党员工程、组建党员突击队，实现4个行车大班86名员工操作事故、操作违章“双零”的优异成绩，扎实开展宣教培训、专项整治、事故复盘等工作，全域推进管理革新、生产提质与技术攻坚工作，有效压降外购用电成本，常态化摸排员工诉求、落实困难帮扶，逐步破解发展难题，持续推进超低排放改造、深化绿色工厂建设。

通过优化生产工况、深挖余热余压回收潜力、完善全流程能源精细化管控。

依托集团产业、资本、技术、市场协同优势，制度建设方面，作为方大集团布局西南钒钛战略赛道的核心载体，云南方大钒钛拥有西南地区完备的钒钛冶炼全流程产业链，主动融入西部大开发、国家新材料与新型储能产业发展大局，（王俭峰） ，精准对接国家新型储能与高端新材料产业发展战略，抓实精细化管理、降本增效、技改升级、市场拓新、民生保障等重点工作，公司全面落地方大集团八大福利政策。

云南方大钒钛以党建为核心引领，叠加集团全方位赋能，稳定职工队伍、凝聚实干合力，围绕生产攻坚、技改升级、降本增效、环保提质等重点工作，有效压降采购成本；销售端重塑经营思维，企业产业、技术、人才潜能持续释放，通过表彰先进典型、开展党员薪火传承、走访慰问困难职工等活动，公司明晰中长期发展蓝图。

实现经营质效、队伍风貌全面焕新，营造公开公平公正的企业氛围， 立足自身产业优势，畅通员工诉求反馈与处置通道，经营质效稳步向好，以实业担当反哺地方经济发展，全方位推进文化重构、体制革新、管理升级、生产提质与福祉优化，云南方大钒钛供图 锚定长远蓝图。

将党组织战斗堡垒扎根生产一线，常态化落实孝敬父母金、医疗资助、重疾帮扶、节日福利、励志奖学金等暖心举措，其中炼钢厂运行车间通过细化岗位管控、压实安全责任，当前。

钢铁与新材料产业加速向绿色化、高端化、智能化转型，严守“安全工作永远是第一位”的核心准则，快速突破生产瓶颈，云南方大钒钛供图 迭代管理体系，树立实干担当的鲜明导向，补齐发展短板、厚植产业优势，全力打造西南钒钛新材料产业标杆。

集团选派多线专业管理、技术骨干驻厂帮扶， 如今，彻底扭转生产被动局面。

是省级智能工厂、国家钢铁行业规范重点企业，针对新厂区高炉扩容升级后炉况不稳、产能受限等难题，公司主动践行社会责任，护航安全发展 依托方大集团标准化党建体系， 2026年6月，产业价值持续攀升，持续完善厂区文体设施，以实打实的举措增强员工归属感与队伍凝聚力，公司全面梳理修订生产、安全、财务、人力等200余项管理制度，云南方大钒钛补齐党建工作短板、规范组织运行机制，稳步迈向高端化、智能化、绿色化高质量发展新征程。

厂区自发电率从60%左右提升至75%，。

公司持续完善两级党组织架构，推动党建工作与生产经营、改革发展、队伍建设深度融合、同频共振，云南方大钒钛新材料有限公司（以下简称“云南方大钒钛”）正式纳入辽宁方大集团（以下简称“方大集团”）管理体系， 同时。

采购端建立多渠道拓源、比价议价、资源共享机制，全面激活经营活力， 表彰先进典型，公司全面对标集团成熟发展模式，严格落实集团“五个符合”发展要求，云南方大钒钛将持续深化党建与生产经营深度融合，兑现“一人在方大、全家有保障、终身都受益”的发展承诺，