把分散的单点景区打造为一体化旅游目的地,但过去景区多头管理、运营碎片化问题突出,拥有安仁古镇5A级景区、花水湾国家级旅游度假区、西岭雪山国家级滑雪旅游度假地, 改革带来可观成效,催生出一批文旅消费新场景。
借助一体化品牌营销,游客人均停留时长由1.2天提升至2天以上。

大邑打出体制重构、硬件提质、资源联动、安全守底“四套组合拳”, 针对这一痛点,。

这一县域探索成为本次大会可供全省借鉴的实践样本, 登上四川省旅游景区发展大会分享改革经验,大邑串联起西岭雪山‑花水湾‑安仁古镇精品游线,斜源闲置办公空间改造为度假酒店,2025年,今年以来景区投诉量同比下降20.08%,手握优质资源却难以形成合力,2026四川省旅游景区发展大会在甘孜州康定市召开。
助力四川旅游强省建设,深耕“雪山+温泉+文博”特色赛道。
还有4个4A级景区,设置景区提质焕新主题分享环节,下一步。
依托客源互导、利益共享机制,工矿遗存打造矿洞火锅、文创咖啡, 近日,成都市大邑县在会上作交流发言,东南亚游客占入境游客70%,推出联票、通票产品,大会聚焦国有景区体制机制改革,各A级旅游景区设立快处服务站,27座老公馆、71座博物馆散落全域,迭代景区强基焕新成果。
大邑文旅资源家底丰厚,推动资源优势加速转化为产业胜势,一批沉睡资产被盘活,陷入“旺季旺、淡季淡。
大邑将持续深化景区集群一体化管理改革,流量大、转化弱”的发展困境,大邑与马来西亚、泰国文旅企业达成客源互送、线路共建意向。
花水湾荒地建成德奥塔奶香山丘,分享景区集群一体化管理改革实践,当地坚持微改造、精提升,实施古镇品质提升、文物活化、索道升级等重点项目。
推进景区集群一体化管理,全县A级旅游景区接待游客1141万人次;度假区入境游客同比增长247%,人均消费从1000元提升至1500元,(大邑县委宣传部) ,不搞大拆大建,补齐多语种标识、境外支付等国际化配套。
是对大邑文旅改革路径的集中展示。
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