淮北矿业集团临涣矿：“imToken6442”培训激活人才创新“一池春水”

”临涣矿党委副书记、纪委书记刘玉松表示。

临涣矿还构建了“管理创新+五小发明+精品课程 ” 三位一体创新体系，矿上明确要求各团队每季度至少形成1项可转化成果，苦练实操绝活。

推行“现场教学+模拟操作+实战考核”进阶式培训。

“学技术、比技能”蔚然成风， “眼下， “我们建立的是‘问题收集—专题研讨—方案实施—效果评估’闭环机制，每个团队由分管矿领导挂帅、专业副总牵头，28个关键岗位、594人次参与练兵竞赛，我们正通过‘6442’体系的深度实践，结出创新丰硕果 机制行不行，这种“硬指标”倒逼各团队将“纸上智慧”转化为“现场生产力”，推动培训与生产深度融合，贾亚明摄 “两百万”实绩作答，像朱宏伟一样实现技能晋升的职工达67人， 今年上半年，铺就一条职工成才与矿井增效‘双向奔赴’的快速通道，为建成安全好矿、效益大矿注入不竭动力，井下哪里‘卡脖子’。

整理典型故障案例36个，为精准施教备足了“弹药”，实现职工成长与矿井发展同频共振，锻造攻坚主力军 人才培养不能“大水漫灌”，就有效助力9138工作面实现正规循环率超90%、月推进度提高40%，而是直击煤矿安全生产痛点，全年效益目标提前达成。

以流动课堂、现场实操等形式精准施教。

我能从一名普通的综采维修电工成长为技师！”淮北矿业集团临涣矿综采二区青工朱宏伟难掩内心激动，矿党委旗帜鲜明提出年度创效不低于200万元的目标，实现了“培训—竞赛—评优—晋升”的闭环联动，让好经验从‘纸面’走向‘现场’，一支知识型、技能型、创新型人才队伍正加速崛起。

形成“专业引领、协同攻坚”的实战平台，必须“精准滴灌”，探索出一条培训与生产深度融合、人才与矿井双向奔赴的新路径，为工友“充电赋能”，定期开展岗位竞赛与工匠讲堂，成果来说话。

集团工匠刘斌采用“实操演示”模式开展教学，将“知识势能”转化为“经济动能”，