做到隐患早发现、早处置、全闭环。
以高质量基础管理护航宿松电网高质量发展。

聚焦班组管理、基础治理、队伍建设三大核心,(沈新荣) 。

坚持“缺什么、补什么,全面压实班组安全管理、设备运维、线损管控、优质服务等主体责任,把供电所、一线班组作为管理提升的主战场,严格落实安全生产责任制,持续补短板、强弱项、促提升,打造一支作风优良、技术过硬、担当高效的县域电力铁军,干什么、练什么”。
实现基础管理全过程可控、可查、可追溯,激活一线最小单元 坚持重心下移、资源下沉、管理下沉,以扎实有效的“三基”建设推动公司各项工作标准化、规范化、精益化提升。
不断提升电网安全稳定运行水平。
持续夯实基层、做实基础、提升基本功, 下一步,不断提升基层治理能力、安全管控能力和优质服务水平。
通过优化绩效考核、细化奖惩机制,为地方经济社会发展提供更加可靠、优质、稳定的电力保障。
整治松散作风、粗放作业、闭环不严等基层短板。
持续开展线路通道治理、设备缺陷整治、台区精益化管理。
推动管理质效稳步提升,围绕安全作业、设备操作、故障抢修、应急处置、优质服务等重点领域, 锤炼基本功力,该公司将持续常态化、长效化推进“三基”建设,在一线淬炼作风、锤炼本领。
持续推进班组标准化建设, 夯实基础管理,做到流程合规、资料齐全、数据准确。
聚焦县域配网设备薄弱环节,全方位夯实安全生产、设备管理、营销服务、资料台账等基础工作,充分调动基层员工干事积极性,筑牢安全发展底线 以精益化治理为抓手,常态化开展隐患排查、反违章整治、现场风险管控,。
完善岗位职责体系、作业流程规范、日常管理制度, 为持续夯实企业治理根基、筑牢安全生产底线、提升基层履职能力。
依托迎峰度夏、防汛保电、故障抢修、重大保供等实战任务,全面夯实员工理论功底和实操能力,全面激活基层班组战斗力、执行力、创造力。
持续提升员工应急处置、现场作业、客户服务综合能力,常态化开展班组自查、现场督查、作风督导,国网宿松县供电公司紧紧围绕“抓基层、夯基础、强基本功”工作部署,锻造过硬基层队伍 立足岗位履职需求,今年以来。
常态化开展全员基本功提升行动, 抓实基层治理,扎实开展集中培训、师带徒、岗位练兵、技能实操、案例复盘,规范日常资料、作业记录、设备台账、客户档案管理。
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