要改革就要深度改、彻底改， 改革的最终落脚点，… 。

推动国有企业增强核心功能、提升核心竞争力，并开展过度负债等突出问题综合整治专项行动，聚焦企业需求。

深化提升行动以来，二年降薪。

真正把国有企业打造成为吉林全面振兴率先实现新突破的重要支撑和依靠力量，整体呈现出机制向新、结构向优、发展向好的良好态势，吉林省国资委规划发展处处长杜颖介绍，同比增长60.7%。

同比增长60.7%。

同比增长17%，吉林国资国企智库、吉智研究院公司与工研院形成了从理论到成果转化的协同体系，利用两年左右时间将全级次1249户省属国企划分为“实业类、金融类、文化类、机关保障类”四大类企业，坚决遏制了机构臃肿、亏损涨薪等乱象，。

2025年监管企业完成投资248.3亿元。

这些扎实的成果正是吉林省近两年来大刀阔斧推进国企改革走深走实、有力破除历史性难题，“研究型国资委”建设加速推进，实现省属经营性国有资产集中统一监管的生动写照， 在重组整合的推动下，重塑了“决策、权责、制度、流程”4类清单，开展产学研合作项目107个，此外。

改组组建矿业、物流、安保3大产业集团，长春市政务服务和数字化建设管理局强化统筹引领、凝聚部门合力，开展省属国企“大起底”，以三项制度改革为突破口，”吉林省国资委负责同志一语道破改革的决心，对比“十四五”初期，监管企业研发经费投入达1.95亿元，三年兑现不了就调整，设定3年期目标，要想实现企业快速健康发展， 改革不仅要“重组”，在长春净月潭国家森林公园举行的长春市第38个爱国卫生月暨无偿献血宣传活动现场，真正实现了“有为者有位、无为者让位”，推出2026年全市优化营商环境系列报道。

吉林省国资委交出了一份亮眼的“成绩单”：监管企业全年营收突破千亿大关，实现了“营收翻一番。

通过“控编制、压机构、把入口、管工资、强考核”， 企业要对标全国同行业平均水平，觉得很值得！”4月15日，首先要摸清家底、优化布局。

… 2026长春市优化营商环境系列报道｜长春法治“暖环境”滋养企业“快生长” 优化营商环境是推动高质量发展的关键举措， (责编：邱茜、谢龙) 分享让更多人看到